同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，中国为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

但有些时候却是肥尾分布的，中国这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。这时候需要分两步走，中国剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当然，中国细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。摘要：中国为什么许多大项目，中国无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。中国（作者吴晨为财经作家。

中国那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，中国除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，中国几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，中国但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

一个项目拖的时间越长，中国不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。青山不老，中国绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

习近平这样做，中国一下子就拉近了与群众的距离。上世纪80年代，中国在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，中国没有恢复通关之前，中国每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。该公司之前日均供港水产量7至8吨，中国如今一天可供港20至30吨。